國際青年商會香港總會是次有幸邀請和富社會企業創始人兼會長李宗德博士GBS,OStJ 太平紳士接受採訪，分享他的共享理念及方法。
李宗德博士自70年代後期便以不同方式熱心參與公共事務，其後更啟迪了他創立和富社會企業，並運用企業的效益管理模式，有效地配置和運用自身的資源，為社會提供多元化服務。
「以人為本，實現仁的社會」
1. 有什麼啟發到您成立和富社會企業？
李博士 :我從八十年代就開始參與扶輪社接觸許多社會服務，適逢九十年代初香港發生移民潮，正當身邊很多人在考慮是否移民時，為了理解更多社會的聲音及欣賞香港的發展便毅然繼續札根在香港。在以不同的途徑服務社會的過程中驅使我開拓社會企業及創立基金的想法，因此於一九九六年成立頌恩護理院邁出第一步，翌年成立和富慈善基金後構思創辦一個提供多元服務的協作平台，然後開始了和富社會企業的運作。
2. 履行和富社會企業的使命時有什麼挑戰？
李博士 :人—是履行「人和家富，民和國富」的使命時最大的挑戰 。在社會企業團隊中能否勝任職能 ; 在社會尋求合作機會時熱衷公益的公民，以人為本，共創富裕環境才能和而富足。
「教養孩童、使他當行的道、就是到老他也不偏離。」（箴言22:6）
3.為何尊重、誠信、關愛及責任感會成為和富社會企業的核心價值？
李博士 :在我獲委任公民教育委員會時曾思考”香港的核心價值是甚麼?”，當年的政府亦在調查所得中有十多個普及的價值，但尊重、誠信、關愛及責任感則為眾多市民所深信。過去諮詢許多基督教團隊也是以這四種價值作為主導，因此在創辦和富社會企業時便決定以一個結合宗教、社會及教育局都認同的方向作為核心價值。
4.您在推動品格教育現時面對的瓶頸位在哪？
李博士 :品格教育逐漸被更多的機構和人們所重視，透過典範的模仿和行為傳遞，塑造環境及實踐去培養學生成為社會中負責任的一員。但如何對品格作出定位及解釋是導致這項發展的一個荊棘，原因在我們的社會中對分數有一種根深柢固的意識，當中要平衡品格及分數需要較長的時間，以及較難取捨。
「單個人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事情。」
5.您理想中的共享理念是甚麼？要達到共享理念的理想目標需俱有甚麼元素？
李博士 :除了自身和企業的發展，最關鍵是社會的可持續發展，反觀不止是商業或個人的理想，而是社會需要共同的理念才能推動一致的共同價值。溝通是共享理念中不可或缺的重要元素，在尋求合作中需要一同接納共享的方向，才能促進發展。
6.現時社會都提倡共創理念，但實行時應存在不少困難，您覺得可以如何剋服？
李博士 :共創過程中是打破固有思維習慣重要一環，並站在對方的角度裡尋找共識，因各人都有不同的思維、特色以及見解 ; 學習多接觸，多溝通便能剋服。
7.在【官，商，民，學】這四個界別裡共同工作中遇過最大的障礙是？
李博士 :每個界別都需要了解他們的想法和一顆同理心，其二是有甚麼原因要與你合作，單單一個界別中已存在不少困難，何況四個不同環境及想法的界別。在【官，商，民，學】利用自身的特色及專業與不同的機構下互相合作能發揮創意幫助更多的受眾，但如何尋找一個合適的平台給予各界溝通無疑是較大的障礙。
「與國際青年商會香港總會的邂逅」
8.國際青年商會香港總會有什麼地方值得您欣賞？
李博士 :每次參加國際青年商會舉辦的活動時頌讀的信條或宣誓都令我感觸良深，因為當中的如何為人類服務及對生命有意義和目的甚為重要。由於青年商會成員來自許多宗教背景，通過共同的信仰紐帶團結在一起，我深信宗教與價值是人類發展的共同路向，這同和富社會企業的核心價值如出一轍。
9.和富社會企業與國際青年商會香港總會如何可實現共享、共創及共同工作？
李博士 :我相信每個組織都有各方面的優勢和弱勢，沒有一個機構能全面推動工作計劃，和富社會企業與國際青年商會互相合作能取長補短 ，和富社會企業與政府機構及大學有許多合作 ; 國際青年商會俱有熱忱和不同界別的成員，透過溝通聯同企業間不同的合作夥伴共同工作，發揮出協同效應。
最後，李宗德博士寄語年青人是社會最寶貴的資源，多溝通、多理解、攜手並肩同行，建設和諧及美好的香港。
